2025年，辽宁省慈善联合总会把“创新”刻入组织发展的基因，以能力建设为核心引擎，首创“创新主题学习研讨”活动，用系统化内部研究与开放式外部培训“双轮驱动”，率先探索“创新驱动”学习型慈善组织新路径。全年全员100%参与内部创新主题汇报，线上线下联动参与中国慈善联合会系列培训，形成“研训结合、学用相长”的螺旋上升学习闭环，开展学习型慈善组织建设。

　　为深化专业能力建设，总会创新建立全员课题研究机制，每位工作人员立足岗位实践，聚焦慈善事业发展前沿，形成8项专题研究成果，并在年度内部主题汇报会上集中展示。

　　在战略发展层面，《ESG(环境、社会与治理)基础知识与社会组织参与之道》课题系统解析环境、社会及治理理念在慈善组织的应用路径;《公益慈善生态圈建设的策略及路径思考》研究则从协同发展的视角，为全省慈善生态构建提供理论框架与实践方向。

　　在资源募集领域，《专项基金捐赠者特征分析及线下募集路径创新》课题通过数据分析精准画像捐赠群体，《项目基金募捐方法》研究则探索多元化募集策略，为拓宽慈善资源渠道提供新思路。

　　在项目运营板块，《线上慈善项目设计及传播策略创新》与《项目执行的规则、价值伦理、效能及创新思考》两项课题，分别从项目全生命周期管理的不同维度，探讨了数字化时代慈善项目的设计逻辑与执行规范，强调了价值导向与效率提升的有机统一。

　　在基层治理创新方面，《一体化推进全省社区慈善的项目创新设计》课题聚焦社区慈善的在地化实践，为打通慈善服务“最后一公里”提供系统性解决方案。

　　在组织管理维度，《从成本效率的角度谈谈我会组织机构设置及人力资源配置》与《分析我会慈善项目的成本效率并提出项目设计及执行的创新策略》两项研究，以精细化管理为导向，对组织效能与资源配置进行深度剖析，推动管理模式向科学化、高效化转型。

　　在强化内功的同时，总会积极链接国家级优质培训资源，全年参与中国慈善联合会组织的线上线下培训10余场，内容涵盖慈善组织规范化建设、公益项目全周期管理、《民间非营利组织会计制度》新旧衔接、依法合规开展慈善募捐、社会组织网络安全、网络募捐平台运营等专业领域。此外，组织专人参加全省优秀企业管理者ESG战略慈善高级研修班及网络专职人员进阶培训，实现重点岗位精准赋能。

　　通过构建“全员研究+专题培训”的双轮驱动学习体系，辽宁省慈善联合总会有效提升了团队的专业素养与创新能力，为在新发展阶段更好地履行慈善职能、服务振兴发展大局奠定了坚实基础。下一步，省慈善联合总会将持续深化学习型组织建设，推动学习成果转化为高质量发展的实际成效。（钟 伟）