2025年春节后上班第一天，陕西省慈善协会各部门召开职工会议，认真传达2024年度“务实双创”目标责任考核大会会议精神，围绕今年9项重点工作，认真讨论，集思广益，分解任务，压实责任，高起点起步，高标准要求，硬措施推进，全面落实新一年各项工作任务。

　　陕西省慈善协会会长吴前进先后参加了财务部、募集办、项目部职工会议。在财务部认真听取了部长齐彩萍就过去一年财务工作情况和今年工作计划的汇报，吴前进对财务部过去一年的工作给予充分肯定。他说，财务部以务实高效的工作作风，全面完成陕西省慈善协会财务工作任务，交出一份公开透明的明白账、放心账。在新的一年，财务部要继续围绕陕西省慈善协会工作大局，扎实做好财务工作，加强资金管理，管好用好每一笔资金;要从慈善事业的实际出发，按照慈善法及相关法律法规的要求，加强财务风险防控，做到每一项收支有依据，记账凭证一目了然;要加强财务政策法规学习，重点学习国家关于慈善工作的新政策、财务工作的新规定，不断提高财务工作人员的能力和水平。

　　在募集办，陕西省慈善协会副会长戴士芳及与会人员向吴前进汇报了过去一年募集成效。吴前进对募集办在拓宽募集渠道、创新募集形式方面所做的努力给予充分肯定。他表示，在新的一年里，要把慈善募集作为协会第一位工作来抓。募集办要进一步加大工作力度，全员全力抓募集，努力开拓新善源，凝心聚力，广泛汇聚社会爱心力量，加强与企业的深度合作，搭建合作平台，吸引更多富而有责、富而有义、富而有爱的企业和爱心人士参与到慈善事业中来。当前，募集办要抓紧筹办好爱心企业家座谈会，确保取得良好的成效。

　　在项目部，吴前进听取了陕西省慈善协会副会长张文亮对当前正在推进的慈善项目进展情况介绍，以及今年计划开展的重点慈善项目。吴前进对项目部在项目执行过程中的创新做法、严谨态度和务实作风给予表扬。他要求，要高度重视慈善项目建设，持续推进慈善工作项目化，项目管理规范化，管理质量品牌化“三化”建设。要再接再厉，把今年的工作做得更好，积极争取政府购买服务，千方百计争取各方面项目资金。要精准实施项目，坚持问题导向，抓好慈善项目督导检查。要加强能力提升，特别是要加强慈善项目的谋划、实施、监督的业务能力，打造一支业务精通、本领过硬的团队。

　　陕西省慈善协会办公室、宣传部、网信部、组联部、陕慈发展中心、《善天下》杂志社、陕西省慈善书画研究会等部门和单位分别在各分管副会长、部门负责人的主持下认真学习讨论，扎实安排部署新一年各部门各单位的工作。大家一致表示，在新的一年里，将以更加务实的作风、更加有力的举措，不忘初心、牢记使命，“干”字当头，以效率为先，“实”字为要，开局就发力、起步就冲刺，努力实现慈善业务稳步增长，项目质量稳步提升，内部治理更加规范，奋力谱写慈善事业发展新篇章。（黄晓信）