近日，中国企业家群体中又传佳音，李平、廖梅夫妇慷慨解囊，向其母校复旦大学一次性捐赠10亿元，旨在助力该校建设世界顶尖的自然科学领域基础研究与交叉研究机构。年初之时，农夫山泉创始人钟睒睒亦宣布一项宏伟计划，即未来10年内将捐赠400亿元创办一所新型大学。再早前，宁德时代联合创始人曾毓群向母校上海交通大学捐赠近14亿元成立未来技术学院……这一系列举动，彰显了中国企业家群体正以前所未有的力度投身教育公益事业，汇聚成一股推动科技强国建设的磅礴力量。

从“财富回馈”到“战略公益”：

企业家慈善的范式升级

　　中国企业家对教育的关注始于家国情怀的觉醒。早在清末，张謇以实业反哺教育，创办中国第一所私立师范学校与盲哑学校;改革开放后，包玉刚捐建宁波大学、邵逸夫捐建“逸夫楼”，奠定了企业家公益的基调。而新生代企业家则将公益视野拓展至更前沿的科技领域。雷军向武汉大学捐赠13亿元支持基础研究，王兴设立“清华大学兴华基金”吸引全球顶尖博士生……这些捐赠不仅聚焦当下教育短板，更瞄准人工智能、芯片、生物医药等战略科技领域。

　　这种转变背后是企业家对国家战略的深刻洞察。党的二十大报告提出“建设世界科技强国”，而基础研究薄弱、顶尖人才缺口仍是关键挑战。企业家通过大额捐赠、设立专项基金、共建新型大学等方式，将商业智慧注入公益领域。例如，腾讯“新基石研究员项目”计划10年投入100亿元支持“从0到1”的原始创新，西湖大学通过社会筹资突破传统科研经费限制，仅用8年便在冷冻电镜技术领域取得国际突破。这种“战略公益”模式，既解决了科研长周期、高风险的资金痛点，又通过企业资源整合加速成果转化。

从“授人以鱼”到“授人以渔”：

教育公益的生态重构

　　传统教育捐赠多集中于硬件建设或奖学金发放，而当前企业家更注重构建可持续的公益生态。曹德旺捐资百亿创办福耀科技大学，首创“产业教授”制度，将企业真实课题引入课堂;虞仁荣向宁波东方理工大学捐赠数千万股股票，打造“半导体+人工智能”交叉学科体系;字节跳动向南开大学捐赠2亿元支持数学研究，同步设立青年学者孵化器……这些实践表明，企业家正从“输血式”捐赠转向“造血式”赋能，通过学科共建、产学研协同培养适配未来产业需求的人才。

　　这种生态重构还体现在公益模式的创新上。马化腾等企业家发起的“科学探索奖”、马云公益基金会的“乡村教师计划”、拼多多“多多农研科技大赛”，均以问题为导向，通过赛事、孵化、跨界合作等方式激活社会创新动能。2024年数据显示，社会捐赠中投向高校的比例达67.96%，其中72%聚焦基础科研与前沿技术。这种“公益+科技”的融合，正在重塑教育资源的配置逻辑。

从“个体善举”到“国家战略”：

第三次分配的时代使命

　　站在共同富裕的时代背景下，教育公益被赋予更深层的制度意义。2023年中央财经委会议明确“三次分配”对收入调节的作用，2024年新修改的慈善法也鼓励慈善公益参与重大国家战略。在政策红利的持续推动下，中国企业家群体积极响应，纷纷投身于科技与教育的公益事业之中。他们的集体行动不仅是对传统文化的传承与发扬，更是新时代企业家精神的生动体现。

　　如今的中国企业家群体正以公益为支点，撬动科技、人才、产业的协同进化与发展。从张謇的“实业报国”到任正非的“向上捅破天”，从邵逸夫的“楼起楼成”到黄峥的“解码生命科学”，他们以实际行动书写着新的历史篇章。当更多社会问题解决方案从高校实验室走向产业一线，当更多青年科学家在公益的滋养下勇攀科学高峰，我们有理由相信，中国建设世界科技强国的征程必将迎来更加辉煌的明天。（曾宪斌）